以“述”明責曬“答卷” 深耕“趕考”行致遠
[ 時間：2023-02-17 點擊：341 ]
2月17日上午8點，商場在十二樓小會議室召開“2022年度中層干部述職大會”，商場領導班子成員、全體中層副職以上干部參會。這次召開述職大會，旨在引導中層干部更好地履行自身職責，總結經驗、反思問題，進一步增強干部隊伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力，奮力開創(chuàng)2023年度工作新局面。
會上，商場領導班子成員及13個機關科室、8個樓層管理辦公室的中層副職以上干部依次上臺，結合本部門實際工作，立足各自工作職責，圍繞2022年度履行職責、完成任務等方面進行匯報。大家在匯報中亮工作成績、曬管理特色、找差距短板、理工作思路，謀劃改進良策，制定出2023年度切實可行、行之有效的措施計劃，營造出相互交流、相互學習、相互促進、比學趕超的濃厚氛圍。
一串串詳實數(shù)據(jù)，一件件實事實為，一項項坦誠剖析，一個個真知灼見。這次述職大會，中層干部講工作總結全面，講成績客觀實在，講問題不遮不掩，講下步工作計劃具體到位，講改進措施可衡量、有期限，述出了成績，顯出了作風，扛起了擔當，理出了思路。
會上，商場黨委書記、總經理朱嵐嵐認真聽取了每位干部的述職報告，她表示：述職大會是對中層干部過去一年來所做工作的一次精準畫像，是照鏡子、觀成效、查不足的一次會議。所有中層干部在述職中，戒掉了講大話、唱高調，做到了掐頭去尾講實際，脫靴摘帽重落地，厘清了“問題帳”、拿出了“整改帳”、定出了“目標帳”，達到了述職的目的。所有中層干部也從中了解了每個部門的工作職責和分工，意識到大家在推動企業(yè)發(fā)展中的重要性和聯(lián)動性，明白每個部門和個人只有分工不同，沒有孰輕孰重，缺一不可。最后，朱總給大家提出新要求：希望中層干部在今年工作中集眾力、辦大事，不僅注重個人提升，更要注重團隊管理，強調部門內成員業(yè)務能力、綜合素質的全面提高和高效管理，切實做好跨部門間的配合協(xié)調，這樣才能實現(xiàn)商場整體工作高效有力，達到“向管理要效益”的目的，為經營銷售帶來更好效益。
2023年，是疫情褪去的第一年，也是商場擺脫束縛、大展拳腳的第一年。這次述職大會，是中層干部調整心態(tài)、擺正位置，錨定目標、奮力拼搏的一次鼓勁會。希望在今年的工作中，所有中層干部以此次述職匯報為起點，瞄著問題去、追著目標走，以敢擔當、善作為的干勁，打硬仗、闖難關的韌勁，在2023年創(chuàng)造不凡的成績，推動商場發(fā)展闊步向前。
